唐慕贞女士，香港兹曼尼品牌创始人兼董事总经理。她凭借敏锐的市场洞察力和果敢的决策力，与丈夫创立了兹曼尼，引领其在家具行业中乘风破浪。她积极推动企业的数字化转型和可持续发展，引入客制式自动化生产线和环保材料，使兹曼尼成为行业的典范。在她的带领下，兹曼尼不仅为顾客创造美好家居生活，更为地球的可持续发展贡献力量。

唐慕贞女士以“科技化”重写生产逻辑，用“可持续”定义行业责任，在传统家具行业中辟出一条兼容温度与效率的路径。“创新是向传统最深的致敬。”她的实践恰如其分。从TVB的镁光灯下转身，她选择俯身触摸木纹的肌理，让兹曼尼成为质量的代名词，亦让“巾帼力量”有了具象的注解。

在香港的家具行业中，唐慕贞女士一手打造的兹曼尼已然成为质量与创新的象征。1999年，她没有接手家族企业，而是凭借敏锐的市场洞察力和对质量的执著追求，开启了新的品牌篇章。25年来，她带领团队不断探索科技化与可持续发展的新路径，将传统工艺与现代技术完美融合，使兹曼尼在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为备受瞩目的行业典范。她的实践，生动展现了求变创新、积极进取的香港精神，为传统定制家具行业注入新的活力与希望。

01 传承与初心：从家族到品牌的崛起

唐慕贞女士的家族与家具行业有着深厚的渊源。她的家公是家具行业的资深人士，早年便在行业内闯出了一番天地。但最初，她并没有选择投身这一行业，而是在学业有成后，进入传媒领域，并有幸参与到TVB的工作。然而，她很快发现，TVB的工作节奏快，且需要频繁地参与各种娱乐活动和社交场合，娱乐场的浮华终让她清醒——真正的成就感，源自能将双手嵌入生活纹理的事业。思虑良久，她最终决定回归家族的家具事业，凭借自己在市场营销方面的专业知识，为家族企业的发展作出贡献。

 

兹曼尼成立至今25年，一直经历不同改变，现今分别在香港区、九龙区及新界区有10间门市

1999年，唐慕贞女士与丈夫创立兹曼尼品牌，以沙发为支点撬动市场：“客厅是家的心臓，而沙发是心跳声的共鸣箱。”在她看来，沙发是家中唯一可以长时间集合全屋家庭成员一起，共度欢乐、温馨及难忘时光的重要家具。她希望通过高质量、舒适且时尚的沙发，为每一个家庭带来美好的生活体验。

品牌初创期的挑战如潮涌来。香港家具行业竞争激烈，市场饱和度高，而兹曼尼作为一个新兴品牌，如何在众多竞争对手中脱颖而出？凭借敏锐的市场洞察力和对质量的执著追求，唐慕贞女士以“设计即语言，质量即承诺”找到了突破口：“意大利、德国以及中国香港的著名设计师执笔勾勒线条，自家工厂严控每道工序，五年质保承诺掷地有声。”

唐慕贞女士获颁大湾区杰出女企业家奖

品牌创立后的几年里，兹曼尼迅速崛起。唐慕贞女士带领团队不断努力，推动产品在设计、质量和服务等方面不断创新和升级。“兹曼尼的使命是透过创意家具和家品设计、专业的个人化订造服务以及可持续发展，让顾客在工作与生活之间取得平衡。”唐慕贞女士说道，“通过独特的设计和贴心的服务，旨在为顾客打造一个既高效又舒适的生活空间，让每一个选择兹曼尼的顾客都能在忙碌的生活中找到属于自己的宁静与和谐。”

唐慕贞女士在颁奖礼上与嘉宾合影

唐慕贞女士的坚持和努力也得到了行业的认可：兹曼尼获得了多个行业奖项，包括各种品牌奖、服务奖、设计奖等。当行业奖项纷至沓来，她只淡然一笑：“荣誉是顾客用时间投的信任票。”

02 创新与突破：科技化与可持续发展的践行者

《周易》有云：“穷则变，变则通，通则久。”这句话表明事物处于不断发展变化中，只有适时求变，才能长盛不衰。“随着时代发展，兹曼尼亦需要主动求变，积极探索新的发展路径。”唐慕贞女士这样说道。

兹曼尼一直推行环保措施，获颁香港中华厂商联合会与香港品牌发展局合辨的“香港ESG奖”

新的发展路径便是数字化生产以及可持续发展。为什麽要进行数字化转型？唐慕贞女士给出了她的答案：“传统家具行业多依赖手工技艺，生产效率低且质量参差不齐。数字化转型能提升效率、降低成本，是企业发展的必经之路。”

在数字化转型发展过程中，兹曼尼引入自动化生产线和数字化管理系统，提高生产效率和产品质量稳定性。智能切割设备和自动化组装机器人协同作业，减少人力成本，缩短生产周期，使企业能快速回应市场需求。唐慕贞女士表示：“数字化生产提升了兹曼尼竞争力，让我们更精凖地满足客户个性化需求。”在她的带领下，兹曼尼正逐步走向从传统手工制作向现代化智能制造的转变。

兹曼尼旺角旗舰店开幕时，诚邀各方好友将礼金转化成善款，当日兹曼尼创办人兼执行董事唐慕贞女士便将善款交予奥比斯(Orbis)代表——香港总干事刘慧思女士接收

可持续发展则是唐慕贞女士另一场静默革命。在她的倡导下，兹曼尼积极践行环保理念，致力于实现经济效益与环境效益的双赢。她深知，家具行业作为资源消耗大户，对环境的影响不容小觑。因此，兹曼尼从原材料采购环节便严格把关，优先选择可持续原材料，如经过森林管理委员会（FSC）认证的木材和环保面料，确保产品从源头上符合环保标凖。在生产过程中，兹曼尼积极推行节能减排措施，通过优化生产工艺、采用节能设备等方式，降低能源消耗，减少温室气体排放。同时，兹曼尼还建立了完善的物料回收系统，将生产过程中的边角料进行分类回收，用于制作其他家具配件或捐赠给相关机构进行再利用，最大限度地减少资源浪费。

 

唐慕贞女士与团队成员一起参与公益种树活动

“家具该有生命的长度，而非成为快消的代价。”唐慕贞女士将环保理念凝成一句朴素的誓言，“对地球温柔，就是对未来负责。”

兹曼尼一直十分关注可持续发展，兹曼尼团队参加由香港地球之友举办的“酷森林”植树活动，希望可以推动减碳

于企业发展过程中突破传统、主动创新求变，寻找新的发展路径，这份对变革的执著，正是香港精神的注脚。当疫情冲击行业，电商蚕食实体，她选择逆势拓店；当数字化浪潮席卷，她坚持“体验是家具的灵魂”，用科技赋能而非颠覆传统。“困难像沙发的弹簧——压得越狠，反弹越有力。”唐慕贞女士如此形容这座城的韧性，“香港精神，是一种求变创新、积极进取的力量。它代表着面对困难时的无畏与坚持，是敢于突破传统、灵活应变的勇气，更是对质量与卓越的不懈追求。香港人从不惧怕挑战，我们总能在针脚里找到破局的线头。”

唐慕贞女士与先生一起创立兹曼尼

时光在皮革的褶皱间沉淀，在布艺的经纬中流淌。二十五年，一张沙发从榫卯的咬合到缝线的走向，藏着对匠心的偏执与对温度的敬畏。当机械臂替代了手工锤，数字化消解了旧街巷，总有像唐慕贞女士这样的人固执地守着“舒服了别人，自己心里才踏实”的朴素真理。一座城的韧性，或许就藏在那些沉默的针脚里：不必喧哗，自有光。